
Gerencia Educativa se orienta hacia búsquedas y mantenimiento de la excelencia y la calidad en sus diferentes niveles y modalidades. Todo ello con la finalidad de lograr la calidad del proceso enseñanza y aprendizaje. De allí que el Gerente se vea en la necesidad de desprenderse de actitudes que por largos años se han considerado deseables, antes de abordar los nuevos enfoques de la gestión organizacional y transformar la institución en un centro de interacción constructiva con el fin de elevar la calidad educativa.
El Gerente educativo como ente esencial, encargado de proyectar la educación y las instituciones educativas, así como una serie de valores y ejecutar las destrezas y habilidades que deben interactuar con el sistema social en que está inmerso, debe cumplir funciones de plantificación, administración, coordinación, organización y control que se complementen con las características personales idóneas de un dirigente educativo tales como: honestidad, perseverancia, optimismo, creatividad, liderazgo y capacidad de comunicación, para hacer óptimo el desempeño que le corresponde.
Es importante señalar, que en el ejercicio de la administración y dirección educativa, la plantificación ocupa un lugar significativo, ya que a partir de ella se establecen las políticas y las estrategias pertinentes que aseguran el buen funcionamiento de la labor educativa, así como crear los planes y normas que garantizan el cumplimiento de los objetivos y metas de la educación, propuestos en los diversos niveles educativos.
Este proceso se debe administrar de acuerdo a los lineamientos previamente establecidos en las políticas educativas del estado, en cuya operacionalización juega un papel importante, los conceptos, actitudes y experiencias de los responsables de ejecutar dichas políticas, como son el personal directivo de una organización educativa.
Del mismo modo, la gerencia no es simplemente una idea de la organización, como no es tampoco una simple práctica orientada al logro eficiente de resultados, a partir de unos objetivos previamente determinados, es pensar en como llevar una institución al logro eficiente y efectivo de sus objetivos. Ahora bien, en el área educativa, pensar en los retos actuales de la gerencia educativa, es pensar en el hombre, es pensar en el otro como razón de ser todo nuestro accionar, es pensar, así mismo, en los retos a los cuales se va a enfrentar de manera permanente los educadores y los directivos de la educación, al aspirar que cambien, es pensar en tareas siempre por hacer por quienes tienen la responsabilidad de crear las condiciones institucionales y culturales para que nuestros educandos se formen integralmente como personas, personas que tendrán, a su vez, el reto de transformar el mundo y la sociedad donde se vive.
El Gerente educativo como ente esencial, encargado de proyectar la educación y las instituciones educativas, así como una serie de valores y ejecutar las destrezas y habilidades que deben interactuar con el sistema social en que está inmerso, debe cumplir funciones de plantificación, administración, coordinación, organización y control que se complementen con las características personales idóneas de un dirigente educativo tales como: honestidad, perseverancia, optimismo, creatividad, liderazgo y capacidad de comunicación, para hacer óptimo el desempeño que le corresponde.
Es importante señalar, que en el ejercicio de la administración y dirección educativa, la plantificación ocupa un lugar significativo, ya que a partir de ella se establecen las políticas y las estrategias pertinentes que aseguran el buen funcionamiento de la labor educativa, así como crear los planes y normas que garantizan el cumplimiento de los objetivos y metas de la educación, propuestos en los diversos niveles educativos.
Este proceso se debe administrar de acuerdo a los lineamientos previamente establecidos en las políticas educativas del estado, en cuya operacionalización juega un papel importante, los conceptos, actitudes y experiencias de los responsables de ejecutar dichas políticas, como son el personal directivo de una organización educativa.
Del mismo modo, la gerencia no es simplemente una idea de la organización, como no es tampoco una simple práctica orientada al logro eficiente de resultados, a partir de unos objetivos previamente determinados, es pensar en como llevar una institución al logro eficiente y efectivo de sus objetivos. Ahora bien, en el área educativa, pensar en los retos actuales de la gerencia educativa, es pensar en el hombre, es pensar en el otro como razón de ser todo nuestro accionar, es pensar, así mismo, en los retos a los cuales se va a enfrentar de manera permanente los educadores y los directivos de la educación, al aspirar que cambien, es pensar en tareas siempre por hacer por quienes tienen la responsabilidad de crear las condiciones institucionales y culturales para que nuestros educandos se formen integralmente como personas, personas que tendrán, a su vez, el reto de transformar el mundo y la sociedad donde se vive.
Mis apreciados estudiantes DLB, para el próximo encuentro indaguen mas sobre de gerencia, objetivos y funciones, el papel del gerente en el mundo moderno,
Primeramente debemos entender la gerencia como una ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir una empresa, organización o institución hacia metas previamente fijadas, se entiende entonces como un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones para lograr un propósito dado. Partiendo de esta definición la gerencia educativa es un proceso de conducción de una institución educativa (pública o privada) por medio del ejercicio de un conjunto de habilidades directivas orientadas a planificar, organizar, coordinar y evaluar la gestión estratégica de aquellas actividades necesarias para alcanzar eficacia pedagógica, eficiencia administrativa, efectividad comunitaria y trascendencia culturales. El gerente procura una continua motivación donde se estimule, inspeccione, oriente y premie por igual la labor desarrollada. Se debe tener claro que se trabaja abierto a los cambios, para no cerrar la oportunidad de avanzar en el contexto educativo, libre de creencias políticas, donde hay que darle relevancia a la idea de una gerencia educativa eficiente, llenas de novedades y de conocimiento capaz de transformar los entornos educativos en alta productividad y avance de la institución.
ResponderEliminarBachiller:
Félix Tablante
UNEFA
Educación Integral
Sección 803 nocturno
Hoy en día, la búsqueda permanente de la excelencia educativa, que no es más que hacer el proceso enseñanza-aprendizaje eficiente y efectivo, ha emprendido el desarrollo de un profesional integral que pueda manejar adecuadamente los recursos de los que dispone, en consecuencia los educadores están obligados a prepararse como gerentes de procesos educativos.
ResponderEliminarLa gerencia como parte del pensum académico del docente es una conquista y un requisito imprescindible para lograr profesionales exitosos, las habilidades y destrezas de un docente para transmitir conocimiento deben ser acompañadas de un entorno adecuado, es allí donde los profesionales especializados en gerencia tienen un campo de actuación extraordinaria que permite elevar la calidad en el proceso.
Así las actividades administrativas, docentes, de investigación y mejoramiento continuo, serán equilibradas y potenciadas por el gerente en educación. En consecuencia aspiro extraer de esta asignatura las herramientas que permitan desarrollarme como un buen gerente educativo.
Yrot Torres c.i: 13.726.746
ResponderEliminarBuenas noches profesora.
En mi opinión , la gerencia Educativa representa de forma integral una organización de estrategia y calidad de como Educar,si bien es cierto que el Sistema Educativo adquiere a la vez un valor crítico en cuanto a actualización y desarrollo de las capacidades humanas, todo depende de como se ejerce y realice la gestión.La gerencia es quien orienta y conduce a los docentes y personal administrativo del colegio y del modo como se relacionen con su entorno,toda gerencia debe contar con un perfil profecional con una serie de competencias ya que la función será planificar,organizar,dirigir, controlar y darle seguimiento a todo lo asociado con la escuela,Siendo así se entiende que un buen gerente debe ser de calidad y actitudes positivas para distinguirse y ser líder bajo una dirección de personas con iniciativa,creatividad y mucho espíritu de cambio,para que la institución pueda responder la demanda que requiere desarrollar conocimientos significativos a una velocidad como lo es el mundo moderno.
Para de hablar de gerencia educativa, debemos conocer un poco mas de que es la administración escolar es una disciplina que en los últimos tiempos ante la "sociedad de conocimiento" está haciendo un llamado a los actores educativos para que recuperen la capacidad de crear un nuevo futuro. Con mayor imaginación y con base en las posibilidades que somos capaces de visualizar como factibles.
ResponderEliminarEs importante mencionar que existe una nueva visión en donde las oportunidades y el cambio, han pasado de una visión mecanicista y causal de la naturaleza hacia una visión muy diferente. Similar a la de un escenario o un teatro diseñado, es por ello que debemos tener siempre en cuenta los objetivo administrativo son la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación de un gerente.
Asimismo; El administrador de la educación a nivel Nacional, Regional o de plantel tiene una tarea preliminar al proceso de administrar propiamente, esta tarea es de conocer los fines de la educación para que toda su acción esté orientada a lograrlos.
Es importante destacar la importancia de la administración escolar radica en el hecho de que nos permite elevar al máximo nuestro nivel de eficiencia y obtener mayor dominio de la acción intencional de educar, basándonos en los principios comunes de financiación, orientación general, supervisión, control y evaluación.
Por lo que, el principio de dirección abierta también se deberá aplicar al nivel de sección o división. Cada miembro deberá informarse exactamente de lo que está sucediendo en su sección o división. El jefe de grupo deberá exponer claramente su política y los objetivos a corto y largo alcance a los que se espera que aspiren todos. Sólo cuando el empresario ponga todas sus cartas sobre la mesa, sus empleados cooperarán de buena gana para llegar a las metas que se les ha propuesto."
Es importante mencionar que todo esto se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que constituyen las raíces del sistema gerencial de una organización, así como también en el conjunto de procedimientos y conductas gerenciales que sirven de soporte a esos principios básicos.
Todas estas acciones administrativas generales tienen el objetivo de racionalizar el trabajo bajo dos principios funcionales altamente valorados: la subordinación funcional y la previsibilidad de resultados. Por un lado, la administración supone un sistema de tareas rutinarias jerárquicamente dependientes, a través de las cuales se simplifica una realidad compleja en cuanto al tipo y cantidad de personas, a la tecnología, a los procesos y a los productos.
Heyley Tovar 16370190
Educ. Integral Nocturno 803
Para hablar de gerencia educativa, debemos conocer un poco mas de que es la administración escolar es una disciplina que en los últimos tiempos ante la "sociedad de conocimiento" está haciendo un llamado a los actores educativos para que recuperen la capacidad de crear un nuevo futuro. Con mayor imaginación y con base en las posibilidades que somos capaces de visualizar como factibles.
ResponderEliminarEs importante mencionar que existe una nueva visión en donde las oportunidades y el cambio, han pasado de una visión mecanicista y causal de la naturaleza hacia una visión muy diferente. Similar a la de un escenario o un teatro diseñado, es por ello que debemos tener siempre en cuenta los objetivo administrativo son la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación de un gerente.
Asimismo; El administrador de la educación a nivel Nacional, Regional o de plantel tiene una tarea preliminar al proceso de administrar propiamente, esta tarea es de conocer los fines de la educación para que toda su acción esté orientada a lograrlos.
Es importante destacar la importancia de la administración escolar radica en el hecho de que nos permite elevar al máximo nuestro nivel de eficiencia y obtener mayor dominio de la acción intencional de educar, basándonos en los principios comunes de financiación, orientación general, supervisión, control y evaluación.
Por lo que, el principio de dirección abierta también se deberá aplicar al nivel de sección o división. Cada miembro deberá informarse exactamente de lo que está sucediendo en su sección o división. El jefe de grupo deberá exponer claramente su política y los objetivos a corto y largo alcance a los que se espera que aspiren todos. Sólo cuando el empresario ponga todas sus cartas sobre la mesa, sus empleados cooperarán de buena gana para llegar a las metas que se les ha propuesto."
Es importante mencionar que todo esto se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que constituyen las raíces del sistema gerencial de una organización, así como también en el conjunto de procedimientos y conductas gerenciales que sirven de soporte a esos principios básicos.
Todas estas acciones administrativas generales tienen el objetivo de racionalizar el trabajo bajo dos principios funcionales altamente valorados: la subordinación funcional y la previsibilidad de resultados. Por un lado, la administración supone un sistema de tareas rutinarias jerárquicamente dependientes, a través de las cuales se simplifica una realidad compleja en cuanto al tipo y cantidad de personas, a la tecnología, a los procesos y a los productos.
Heyley Tovar 16370190
Educ. Integral Nocturno 803
Gerencia Educativa.
ResponderEliminarTema de mucho interés, ya que trata de cómo manejar una empresa o instituciones educativas.
La gerencia es muy importante para todas aquellas personas, que tienen el gran compromiso de asumir la dirección de un plantel educativo, ya que es una labor que requiere tener un liderazgo, una buena organización, para lograr sólidos resultados prácticos que ayudan a una tarea planificada, dinámica y con espíritu de cambio .
Todos ellos en la innovación y la búsqueda de un alto nivel de calidad en el servicio de una gerencia moderna de toda una organización debidamente fortalecida y dinamizada.
Donde se pueden nombrar algunas de sus funciones, planeamiento, organización dirección y control, vía al éxito.
Amadita lozano 68430698
Educ. Noct.803
La gerencia educativa busca mantener la excelencia y calidad del proceso de enseñanza aprendizaje .Esta asignatura es de gran importancia para formarnos como docentes porque nos permite adquirir conocimiento de gerenciar efectivamente, partiendo de valores; honestidad, perseverancia, optimismo, creatividad, liderazgo y capacidad de comunicación, destrezas y habilidades para cumplir funciones de planificación, administración, coordinación, organización y control. La administración y dirección educativa, la planificación son de suma importancia de allí se establecen la políticas de labor educativa y se logra cumplir los objetivos y metas de la educación por medio de planes y normas que se crean.
ResponderEliminarWENDY LEON 12.481.698
Educ.Noct.803
Cuando estudiamos la Gerencia como una disciplina académica, es necesaria considerarla como un proceso. Cuando la gerencia es vista como un proceso, puede ser analizada y descrita en términos de varias funciones fundamentales. Sin embargo, es necesaria cierta precaución. Al discutir el proceso gerencial es conveniente, y aun necesario, describir y estudiar cada función del proceso separadamente. Como resultado, podría parecer que el proceso gerencial es una serie de funciones separadas, cada una de ellas encajadas ajustadamente en un compartimento aparte. Esto no es así aunque el proceso, para que pueda ser bien entendido, deberá ser subdividido, y cada parte componente discutida separadamente. En la práctica, un gerente puede (y de hecho lo hace con frecuencia) ejecutar simultáneamente, o al menos en forma continuada, todas o algunas de las siguientes cuatro funciones: Planeamiento, organización, dirección y control.
ResponderEliminarDe allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegador, De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
Los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia debe proveer liderato, dirección y coordinación de esfuerzos para la acción del grupo.
La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. La afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio nos dice por qué necesitamos una gerencia, pero no nos indica cuándo ella es requerida.
MACIAS R MIREYA
C.I: 15216861
SECCIÓN: 803
EDUCACION INTEGRAL NOCTURNO
Greissy Macias
ResponderEliminarC.I.:13.700.667
Seccion: 803
Educacion Integral Nocturno
Según Jean-Paul Sallenave es fundamental orientarnos hacia el concepto de Gerencia Integral que consiste en: relacionar todas las fuerzas del manejo de una organización en busca de una mayor competitividad:
1.-La estrategia: Para saber a dónde vamos y cómo lograrlo.
2.-La organización: Para llevar a cabo la estrategia eficientemente.
3.-La cultura: Para dinamizar la organización y animar a su gente."
La gerencia de la institución educativa es el proceso a través del cual se orienta y conduce la labor docente y administrativa de la escuela y sus relaciones con el entorno (Manes), con miras a "conseguir los objetivos institucionales mediante el trabajo de todos los miembros de la comunidad educativa" (Amarate) a fin de ofrecer un servicio de calidad, "y coordinar las distintas tareas y funciones de los miembros hacia la consecución de sus proyectos comunes" (Álvarez).
En el ámbito de la docencia, se suele hablar con frecuencia, como en otros ámbitos, de gerencia, gerente, gerencial y términos similares, no siempre con la correspondiente precisión del significado. Como todo en la sociedad, también el término gerencia tiene una evolución constante.
Juan Manuel Manes nos trae un concepto sobre lo que denomina gerenciamiento institucional educativo de este modo: “Proceso de conducción de una institución educativa por medio del ejercicio de un conjunto de habilidades directivas orientadas a planificar, organizar, coordinar y evaluar la gestión estratégica de aquellas actividades necesarias para alcanzar eficacia pedagógica, eficiencia administrativa, efectividad comunitaria y trascendencia cultural."
La Gerencia Educativa orienta y conduce las distintas tareas de todo el personal docente, administrativo, obrero y alumnado, para lograr una relación satisfactoria con el entorno y la comunidad.
ResponderEliminarTambién buscar lograr todos los proyectos u objetivos institucionales con el fin de ofrecer el mejor servicio de calidad.
Alguna de sus funciones son: planeamiento, organización dirección y control, vía al éxito.
Un buen gerente debe estar dispuesto a ser líder para así conseguir que el personal cuente creatividad y mucho ánimo, para que la institución con la calidad y cubra la demanda que requiere la comunidad.
Melquis Moncrieff
Educación Integral
Nocturno
Sección: 803
Según lo expuesto por la profesora sobre la gerencia, estoy de acuerdo que el sistema educativo venezolano realiza cambios que van en beneficio de mejorar la calidad educativa, pero que ese cambio no se logra por sí solo, es aquí donde surge la importancia de la gerencia como el proceso que busca alcanzar una meta en común mientras que el gerente es el encargo de desarrollar, ejecutar, supervisa y evaluar el alcance de esa meta, una vez que concebimos lo que es la gerencia y el roll de un individuo como gerente se puede considerar características propias que indican si realiza una gestión productiva, o se concentra en ambigüedades que desvían la realidad de las metas propuestas.
ResponderEliminarEl gerente es una persona que conceptualmente se define como el poseedor de grandes atributos que vienen tomados de la mano con su nivel educativo, su experiencia y proactividad en el campo donde se desempeña, la realidad ha demostrado que en algunos casos esto es cierto, pero que en otros casos suena como una utopía administrativa.
La gerencia es una herramienta que permite a un gerente planificar y desarrollar políticas factibles de corto mediano y largo alcance, solo se requiere de sentirse apropiado del entorno por el cual dedica su más importante vocación
Vale la pena destacar que unos de los factores que influyen en la Gerencia Educativa, es la comunicación, ya que la misma es esencial para la integración de las funciones administrativas, selección, evaluación y capacitación de los directivos, coordinadores para que desempeñen sus funciones en esta estructura. De igual modo, la calidad educativa y la creación de un ambiente conducente a la motivación dependen en gran medida de esta comunicación.
ResponderEliminarCuando se desarrolla una adecuada política comunicacional, se propicia la integración de los distintos niveles de la organización educativa, a través de construir un código común, y se optimiza la participación del personal a través de una genuina motivación, en todos su niveles jerárquicos. En las instituciones educativas de nuestro país se observa que existen.
buenas tardes profesora
ResponderEliminarmi nombre es yessica herrera
C.I 13910760
803 educ. integral nocturno
la gerencia como su nombre lo indica es el arte de evaluar, controlar, planear, organizar y delegar las distintas funciones que ameriten en un cargo como este, sabiendo que el gerente es capaz de tomar desiciones que van a beneificiar cualquier empresa negocio, transaccion entre otros.
En cuanto a la gerencia educativa puedo acotar que este rol que representa la maxima autoridad en la institucion que labore es de vital importancia ya que es la persona encargada de velar por que tanto el personal docente, obrero administrativo y estudiantes, esten en sana armonia, es decir el director o encargado de llevar la gerencia va delegar funciones en cada departamento encargado para el encargarce de que se cumplan la mision, vision, y sobre todo los objetivos que se tracen en año escolar con el fin de ofrecerle a la comunidad, docentes, obreros y administrativos un servicio de calidad.
LA GERENCIA EDUCATIVA
ResponderEliminarEs una responsabilidad muy grande, debido a que el surgimiento y proyección, que tenga la institución, dependerá de la capacidad y disposición del gerente en mejorar la calidad de servicio de la misma.
Debe ser una persona segura de si misma/o, que muestre confianza a todos en la institución, como también, deber ser una persona abierta, es decir, tener comunicación y confianza en los mismos, y de esta manera, haya un ambiente de armonía.
Debe impulsar el liderazgo, así mismo, delegar funciones para aligerar la carga, en cuanto al desarrollo de las diferentes actividades que están a su cargo.
Por otra parte, en cuanto a las estrategias, es necesario que las mismas, se convierta en un proyecto dinámico, flexible, integrador de todas las acciones, abierto a la realidad de la escuela y que se concrete bajo los principios que rigen los diferentes sistemas educacionales, tomando en consideración la realidad actual del país, para cada subsistema y escuela.
En su diseño, se debe plasmar, de manera coherente, la proyección de trabajo de la escuela, donde quede explícito: el qué, cómo, dónde, cuándo, quién y con qué recursos se cuentan para cumplirla con calidad.
Pandares Damiana
Sec.803
Educación Integral N.
La Gerencia, es conocida como un proceso en el cual se encuentra implícita la coordinación y organización de los recursos disponibles en los ciclos (humanos, físicos, financieros y administrativos). Logrando a través de los mismos llevar un control y alcanzar así los objetivos propuestos, por tal motivo la gerencia cumple un papel fundamental en el aspecto educativo, ya que aplicando técnicas de gerencias se alcanzara la realización correcta de las actividades asignadas.
ResponderEliminarMaryenny Lucero
Sección 803 (N)
Educación Integral
UNEFA
IBARRA MERLE
ResponderEliminarSecc: 803 Educ.Integral Nocturno
GERENCIA EDUCATIVA
En la educación es una transformación social; fundamentada en los resultados, es pertinente, equitativa y de calidad; administrada por cuadros gerenciales, académicos los cuales dan apoyo para garantizar la gestión conocimiento, la tecnología y, por ende del talento humano educativo. Para fomentar estos procesos deben crean las condiciones políticas, ecológicas y tecnológicas, que emergen en el contexto cuando se da la voluntad real para hacerlo. Y esto se hace, gerenciando procesos, tecnologías y capital humano de alta eficiencia; definiendo una política bajo un enfoque estratégico, complementado con una estrategia investigativa, donde los sujetos y el objeto se confunden para resolver problemas interdisciplinariamente y crear a su vez, nuevas teorías de desarrollo social, en el nivel transdisciplinario dentro de la gerencia educativa.
Fundamentada en las expectativas de la sociedad, a su vez es útil y por consiguiente cada vez más debe ser mejorada y actualizada en consecuencia a las exigencias de una mejor y eficaz gerencia educativa, las cuales responde a los principios y exigencias de la educación básica.
HAJAIRA DEGOUVEIA
ResponderEliminarEDUCACION INTEGRAL SECCION 803
La gerencia de la institución educativa es el proceso a través del cual el directivo le da direccionalidad al sistema que representa la escuela, al orientar y conducir la labor docente y administrativa de la misma y sus relaciones con el entorno, para lograr el proyecto educativo concertado, mediante el trabajo de todos los miembros de la comunidad educativa, a fin de ofrecer un servicio de calidad; y sobre la base de la coordinación de las distintas tareas y funciones de los miembros hacia la consecución de sus proyectos comunes.Las funciones básicas del directivo son el manejo de relaciones interpersonales en la comunidad educativa y su entorno, para impulsar la participación de todos con el proyecto educativo a acometer; el manejo de información que le permite tener una visión de conjunto de la escuela, facilitándole el diagnóstico y la dirección de la gestión; y la toma de decisiones y autoridad para asignar personas y recursos a las labores y proyectos de la escuela.